很多事情在以前并不可以想象，但在现在或许可以期待，比如很多人心中都有一个好奇心：如果不断买入一家上市公司的股票，是不是就可以控制这家公司了？
我的看法是：该方法理论上是可行的，但在实际中，极少会出现这种情况。原因如下：
1、30%的持股比例是一个分界点。根据《上市公司收购管理办法》规定，投资者可以实际支配上市公司股份表决权超过30%，可认定为拥有上市公司控股权。但别忘了，这是“可认定为”，不是“一定认定”，很多时候持股低于30%的被认定为实际控制人的，高于30%的却不是实际控制人的上市公司并不少。为啥？因为真正控制了董事会，那才叫真正的控制。
但这是2012年以前的规定，之后呢？2012年2月修订后的《上市公司收购管理办法》做出调整，在一家上市公司中拥有权益的股份达到或者超过该公司已发行股份的30%的，自上述事实发生之日起一年后，每12个月内增持不超过该公司已发行的2%的股份，可豁免要约收购义务。
很明显，这是对那些希望通过不断买入股票达到控股目的的资本野蛮人的约束。
2、如果上市公司大股东不反对收购，那你把所有的股票全买过来，到时候公司因为股权分布问题不满足上市条件，要退市，那就亏大发了，这就不叫控股了，而是私有化了。
3、一些国有核心资产的上市公司，你想买，别人不会卖的，比如像“两桶油”、中字头等央企，有钱也没辙。而这就不是简简单单的反收购制约行为了，而是国家意志。
4、就算是非上市公司的话，这套做法也行不通。因为根据《公司法》规定，任何股份制公司的股东人数必须达到一定的人数规定，一股独大不属于股份制公司。
那么，反收购的方式有哪些呢？
1、毒丸计划。该计划的原理就是在公司被收购时向普通股股东发行优先股，一旦公司被收购，股东持有的优先股就可以转换为一定数额的收购方股票。这样做的方法可以稀释收购方的股权，但同时也会增加公司的负债，让收购方失去收购兴趣。
2、修改公司章程。这也是比较直接的方法，我直接修改游戏规则，你就算有钱也不能玩。一般做法是提高召开股东大会、决策重要战略等的门槛，比如需要30%的股东同意修改为50%，1/3股东同意修改为2/3等。不过这种方法也会受到相关法律法规的约束。
3、金色降落伞计划。为啥叫这名字呢？金色说明有一笔不菲的补偿金，降落伞说明你可以平稳过渡。原理是在公司被收购时，对公司的高管做出该安排，不管是离职还是被迫辞退，都必须获得一笔不菲的补偿，以增加收购方的成本。不过这种方法并不十分有效，对于动辄数亿数十亿的收购案来说，给你几百万几千万让你走人，又何妨呢？
纵览这种收购案，收购方的资金优势总的来说还是很难控制上市公司的，因为原大股东控制了董事会，总之这类收购，易守难攻。
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